【提升競爭力，從改造內部流程開始！】

繼工業4.0提出之後，各國針對提升工業生產線的效率可說是卯足全力，在此之後，阿里巴巴集團董事長馬雲甚至提出了新零售、新製造、新技術、新金融以及新能源等五項「新」概念。這些議題不外乎圍繞著一個主題，那就是流程智慧化。

商場如戰場，想要從眾多對手中脫穎而出，在現今企業環境中，提升流程效率是很直接且有效的策略之一。而針對龐大的企業體，有什麼辦法能有效統整各部門的策略，將力量一致對外，達到最好的效率呢？

企業間各部門的種類大抵可分為生產管理、業務管理、研發管理、人事管理、財務管理以及行政管理。在傳統的企業管理觀念中，這六大部門可說是完全獨立執行業務的。但其實要有效運作企業體，必須妥善和諧六大部門，才能達到高效率的流程執行。而OmniBPM流程管理系統便是協調六部門共同運作的核心系統。

使用電子化流程系統的另一大優點就是捨棄傳統紙本簽呈模式，而採用線上電子流程，除了提升效率，同時也可避免紙本謄寫失誤的發生，而流程化系統更可協助使用者達成下列優勢：

以下方圖示為例，當負責採購的職員有請購需求時，僅需登錄OmniBPM系統，並填寫請購人、需求日期、請購項目等資訊，便可送出表單，交由後續人員處理。

當然，下方也會顯示該表單的流程順序，當表單填寫者按下簽名送出後，該表單便會自動按照簽核順序執行流程。

而所有流程資訊都會統計在流程儀表板中，管理者可以透過此功能快速審視當前流程進度以及其他作業資訊。

如此，OmniBPM能夠協助您提升流程作業效率，讓您的企業價值最大化！

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