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公式函數除了在採購中的價格運算之外，像是人資方面使用到的工作時數計算、各項流程自動判定是否跳過指定節點都是其應用範疇。而運算公式的設計可簡單也可複雜。這次，我們舉簡單的例子讓各位迅速上手！
在人資專業領域中，選、用、育、留可說是最簡單也是最重要的基礎，好好善用人才，並善用完整的配套方針可為公司帶來一大助力。這次，我們針對人資部門來探討該如何使用BPM系統來設計教育訓練。
現今企業經常使用的績效考核指標主要有下列三種，目標管理(MBO)、目標與關鍵結果(OKR)、關鍵績效指標(KPI)。而自關鍵績效指標(KPI)提出之後，愈來愈多企業重視考核制度的重要性，除了可以明確量化管理階層與員工之間的目標制定，通過訓練以及激勵也能夠幫助員工取得優異的績效成績從而實現組織的目標以及核心理念。